单Agent的最佳表现是找到了27个Bug。
当换成Claude自行组建团队后,连续三次运行,每次都能定位到66个Bug。
这是Anthropic最新发布的一组测试数据:在11.6万行代码中预设了70个Bug,分别让单Agent和动态工作流各进行三次测试。
结果显示,单打独斗时,即便表现最好的一次也没能查出四成Bug;而团队协作模式下,三次测试都成功找出了九成以上的Bug。
Anthropic公布的单Agent与动态工作流Bug检测结果对比。
这一结果背后,意味着Claude开始能够自主安排分工、协调多个Agent进行协作。
10月10日,Claude Managed Agents动态工作流正式开启公测。
借助这一功能,主Agent在接到任务后,可以自行编写分工程序,安排其他Agent分阶段完成任务,并最终汇总结果。
同一天,Claude Code Projects也扩大了公测范围:所有此前加入等待名单的Pro和Max用户,现在都已获得使用权限。
在Projects中,你可以围绕一个项目持续提出需求,Claude负责拆分任务、协调多条线程并行推进。
一个功能让开发者将多Agent协作集成到自己的应用中,另一个则让用户在项目对话中直接分配工作、跟进进展。
这两项更新指向同一个趋势:除了执行任务,分配工作、监控进度、交接结果——这些原本需要人类处理的事项,Claude也开始接手了。
你设定目标,Claude自行分工
同时开启几个AI窗口并不困难。
麻烦的是,需要给每个窗口重新讲述一遍背景,将一方的发现传递给另一方,再逐一询问:进展如何、卡在哪里、还缺少什么?
窗口越来越多,人反而变成了传话员。
Projects希望接手这部分工作。
你在同一个项目对话中持续提出需求,Claude会判断是应该开启一条新的任务线程,还是交给已经在处理相关工作的线程。
每条线程可以理解为一个独立推进任务的工作对话。
Projects协调对话与任务总览。
Anthropic举过一个例子:让API、网页端和移动端同时停用旧接口。
这件事涉及多个代码仓库,各处修改还需要相互配合。
Claude可以按代码仓库拆分任务,分别进行修改、运行测试、提交代码合并请求,并告知你哪些改动需要优先合并。
每条云端线程都有自己的上下文和代码副本,在自己的分支上工作,然后将结果反馈到项目对话中。
你仍然可以进入某条线程查看细节、纠正方向。项目总览则会把正在工作、等待你回答、可以审查的任务分开列出。
如果你离开一会儿再回来,也无需逐个窗口询问进度,可以直接从需要你处理的地方继续。
要节省反复沟通的时间,之前交代过的事情就必须能够记住。
Projects会积累项目记忆。
需求变更了什么、做过哪些决定、哪些地方踩过坑,都可以记录下来,供后续云端线程读取。
官方举了一个日常工作场景:发布日期改到了周五、某项功能为什么被砍掉、修改某个服务前需要先找谁确认——这些信息都可以留在项目记忆里。
资料库也会保存上传的资料和Claude生成的文件,让后续任务可以基于已有成果继续进行。
需求分配到右侧线程,相关决定和工作结果逐步积累,供后续任务使用。
新版Projects在9月17日已开启分批公测。
这次扩大的是准入范围,功能本身仍处于公测阶段,尚未报名的用户仍可加入等待名单。
云端线程可以在合上电脑后继续工作。需要本机工具或本地数据库的任务,也能通过Remote Control在电脑上运行,但电脑必须保持唤醒状态。
项目有了协调机制后,一项复杂任务内部又该如何分工呢?
300份合同,将分工写成程序
Managed Agents动态工作流,处理的就是这类问题。
官方给出了一个具体任务示例:
检查300份合同,找出哪些包含控制权变更条款,即公司控制权发生变化时,合同该如何处理的约定。
逐份读懂已经很耗费精力,还要确保每份都检查过、结论有据可查,遗漏的也能及时补查。
Claude会为任务编写一段工作流程序,安排哪些Agent阅读材料、哪些步骤处理结果,以及后续如何继续。
合同阅读任务并行展开,再进入核对与汇总阶段。
分工和交接都写进了程序,可以直接运行。
一个Agent读完材料后,结果交给程序。程序再将结果传递给后续Agent,或者据此决定下一步走哪个分支。
需要反复修改的工作,也能将循环安排进去。
官方文档举的例子是稿件审校:持续修改,直到审核通过,或者达到预设轮数。
在普通子Agent委派中,主Agent需要阅读汇报,然后决定下一步。动态工作流则将大量中间交接写进程序,在后台推进。
等待期间,主Agent仍然可以与用户交流、查看进度。运行结束后,再读取结果,答复用户或发起下一轮工作。
不过,工作流中的线程交回结果后,主Agent不能像调用普通子Agent那样,继续向同一线程追问。因此,核对和返工最好提前安排进流程。
官方的合同审查指令样例就规定:
第一轮,每份合同交给一个Agent;第二轮,由另一个Agent重新检查全部合同,连首轮未发现目标条款的也不能跳过;复核未通过的,返工后再次复核。
这给首轮漏掉的条款,多留了一次被发现的机会。
当然,合同案例展示的是工作方式。
Anthropic并未在那组Bug测试帖子中披露具体分工,不能据此认定,这66个Bug也是通过同样的流程找出来的。
1000个Agent,也要排好队
单次最多1000个Agent,是这次公测最引人注目的数字之一。
它指的是一次工作流在整个运行期间,累计最多启动1000个Agent。
当前文档列出的同时工作线程上限为64,官方也说明,这个并发数可能调整。
工作流可以一批接一批地执行,也可以等前一阶段交回结果,再安排后一阶段。
每个Agent有独立的对话历史,同时共享会话中的文件和沙箱,也就是运行代码、处理材料的工作环境。
开发者可以提前配置专门的Agent,也可以让工作流根据任务需要临时定义。
接入时,在multiagent配置中将type设为multiagent_20261001,再配置模型、工具和任务要求。
启用动态工作流后,向Claude交代任务,便可让它编写分工计划。图中示例为筛查300份合同中的控制权变更条款。
不过,会分工还不够,还需要把没做完的地方交代清楚。
官方的一条指令样例要求:某个Agent读不了合同,就把这份合同列为「未覆盖」,其余任务继续。
「没查出问题」和「根本没查到」必须分开。否则,一份整齐的汇总,很容易把任务缺口藏起来。
开发者可以查看运行阶段和各条线程的记录,沿着记录定位问题。
以合同审查为例,开发者可以跟踪阅读、核对等阶段,并查看每条任务线程的执行记录。
Agent多了,既要安排好执行顺序,也要看清哪些任务完成了、哪些仍有缺口。
需要区分的是:最多启动1000个Agent、三次均查出66个Bug,说的都是Managed Agents动态工作流,并非Projects。
节省协调时间,账单继续跑
回到开头的测试:单Agent三次找出14、15、27个Bug,动态工作流三次都是66个。
查出的Bug更多了,但为此多花了多少时间和费用,还不清楚。
官方没有披露所用模型、实际Agent数量、耗时、Token用量和误报情况,暂时还无法判断这套工作流是否更快、更划算。
实际使用时,两项功能的费用也要分开看。
Projects使用现有套餐额度,工作线程和协调对话都会消耗用量。并行任务越多,额度也会用得越快。
用户可以调整模型和推理强度,或让Claude少开一些线程。通常,工作线程达到套餐用量上限后会暂停,等额度重置再继续。
Managed Agents则按模型Token用量计费。此外,每个会话每小时另收0.08美元运行费,只计算会话处于运行状态的时间。
这0.08美元只是运行费,多Agent阅读材料、生成答案消耗的Token还要另算。
开发者可以设置会话预算,工作流的模型消耗也计入其中。达到预算后运行暂停,但已发出的模型请求仍会完成,最终费用可能超出预算。
会话预算覆盖动态工作流中的模型消耗,方便控制多Agent协作的支出。
因此,官方建议先从范围明确的任务开始,摸清消耗,再逐步增加复杂度。
Agent多了,并不自动等于更划算。
多找出多少真实问题,增加了多少模型调用费用,又需要人花多少时间复核、修错,都得算进同一笔账。
少花时间分活,如果换来更多收尾工作,项目未必更快结束。
这两项更新,让Claude开始承担更多组织工作。用户交代目标、预算和验收标准,Claude负责分工、推进和交接。
接下来的考验是:把活分出去之后,Claude能不能少让人操心,把经得起检查的结果交回来。
参考资料:
https://x.com/ClaudeDevs/status/2108591328732856655
https://x.com/ClaudeDevs/status/2108591330129523146
https://x.com/ClaudeDevs/status/2108591331660468538
编辑:元宇 摩西
本文来自微信公众号“新智元”(ID:AI_era),作者:ASI启示录,36氪经授权发布。
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赛事分析师 张明
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